搶在攻擊者之前,找出防禦破口。

滲透測試檢驗系統的技術缺陷,紅隊演練則檢驗整個組織的偵測與應變能力。兩者的目的相同:在真實攻擊發生前,先確認防線會在哪裡被突破。

測試的價值,在於漏洞能被修補

一份列出兩百個漏洞卻沒有優先順序的報告,對工程團隊毫無幫助。坤安的專案交付以「可執行性」為原則:每個發現皆附帶風險評級、影響範圍與具體的修補建議。

  • 報告分為管理層版本與技術版本,分別對應決策需求與修補作業

  • 測試範圍、時段與手法於執行前完成書面確認,將對營運的影響降到最低

  • 修補完成後提供複測服務,驗證漏洞已確實修復,而非僅是被繞過

服務項目

S · 01

滲透測試

針對網站、API、內部系統與行動應用程式,以駭客手法評估可被利用的技術缺陷,並驗證其實際造成的影響與風險。

S · 02

紅隊演練

在不預告藍隊(防禦方)的前提下模擬完整攻擊鏈,涵蓋社交工程、實體入侵與橫向移動,檢驗企業內部的偵測與應變流程是否確實發揮作用。

S · 03

弱點評估與掃描

定期盤點系統與網路的已知弱點,輸出依風險排序的清單,作為修補排程與資安治理的依據。

S · 04

資安教育訓練

針對開發、維運與一般員工設計不同層級的課程,內容取材自實際演練中發現的問題,而非通用教材。

S · 05

資安顧問諮詢

協助盤點法規遵循要求、規劃資安事件應變流程,並在系統架構調整階段提供安全設計審查。

S · 06

資安客製化開發

依實際需求開發自動化檢測工具與整合流程,無縫銜接企業既有的監控與告警體系 (如 SOC/SIEM)。

執行流程

流程透明,範圍與影響於事前確認,避免測試本身成為營運風險。

  1. 01

    範圍界定

    確認測試標的、可用手法、執行時段與緊急聯絡機制,並完成保密協議與授權書簽署。

  2. 02

    執行測試

    依議定範圍進行測試,全程記錄操作軌跡,遇到高風險發現時立即通報,不等到報告階段。

  3. 03

    報告交付

    提供管理層與技術兩份報告,內含風險評級、影響範圍與修補建議,並安排現場簡報說明。

  4. 04

    複測驗證

    修補完成後執行複測,確認漏洞已確實修復;針對短期內無法修復的項目,提供替代性的風險緩解建議。

常見問題

搶在攻擊者之前,找出防禦破口。

說明您目前的系統範圍與關注重點,我們的團隊將協助規劃最合適的測試策略。

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